Παράλληλα, συνεχίζει να επενδύει στην Τεχνητή Νοημοσύνη, στην αναβάθμιση του εξοπλισμού του και στη φιλοσοφία πρόληψης, συμμετέχοντας ενεργά στο εθνικό πρόγραμμα «Προλαμβάνω».
Για τη νέα εποχή της ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ, μιλούν ο κ. Χάρης Σταυρινουδάκης, Chief Financial Officer, και ο κ. Σωτήρης Ρωμανός, Senior Commercial Director του Ομίλου, αναλύοντας πώς συνδυάζονται η σταθερότητα, η καινοτομία και ο σεβασμός στον άνθρωπο.
Χάρης Σταυρινουδάκης, Chief Financial Officer
Δείτε αναλυτικά τη συνέντευξη του Χάρη Σταυρινουδάκη και του Σωτήρη Ρωμανού στο CNN Greece
Η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ έκλεισε το 2024 σημειώνοντας, μεταξύ άλλων, σημαντική αύξηση του λειτουργικού adjusted EBITDA κατά 41%, ενώ και τα λειτουργικά της έξοδα μειώθηκαν κατά 1%. Πώς αποτιμάτε συνολικά την οικονομική πορεία του Ομίλου;
(Χάρης Σταυρινουδάκης) Το 2024 ήταν πράγματι σημείο καμπής. Ένας νέος κύκλος ανάπτυξης ξεκινά. Επιστρέψαμε σε σταθερή αναπτυξιακή πορεία, με ενίσχυση της λειτουργικής κερδοφορίας κατά 41% και βελτίωση όλων των δεικτών αποδοτικότητας. Παράλληλα, μειώσαμε τα λειτουργικά έξοδα κατά 1%, δείχνοντας ότι η εσωτερική οργάνωση και ο εξορθολογισμός φέρνουν αποτελέσματα. Η αύξηση του Λειτουργικού Adjusted EBITDA κατά 41% και του βασικού EBITDA κατά 22% αντικατοπτρίζει την επιτυχία των παρεμβάσεων στη διαχείριση κόστους και στη διαφοροποίηση των εσόδων. Οι επιδόσεις αυτές αποδεικνύουν ότι η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ δεν μετρά μόνο οικονομικά αποτελέσματα, αλλά χτίζει σταθερά τις βάσεις για τον νέο κύκλο ανάπτυξης.
(Σωτήρης Ρωμανός) Το 2024 ήταν η χρονιά όπου η στρατηγική μας ξεκίνησε να αποδίδει μετρήσιμα οικονομικά αποτελέσματα. Η αύξηση λειτουργικής κερδοφορίας και η ενίσχυση της αποδοτικότητας δεν είναι τυχαία, αλλά αποτέλεσμα στοχευμένων επενδύσεων και πειθαρχημένης εκτέλεσης.
Πέρα, όμως, από τους αριθμούς, τα αποτελέσματα αυτά επιβεβαιώνουν κάτι βαθύτερο: Τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή μας να δημιουργούμε αξία με διαχρονικό χαρακτήρα -τόσο για τους εξεταζόμενους όσο και για το σύστημα υγείας συνολικά.
Η εμπιστοσύνη του κοινού βέβαια δεν είναι ποτέ δεδομένη. Είναι κάτι που κερδίζεται καθημερινά μέσα από τη συνέπεια, τη διαφάνεια και την ποιότητα των υπηρεσιών μας. Σήμερα, βλέπουμε αυτή τη σχέση εμπιστοσύνης να μεταφράζεται σε βιώσιμη ανάπτυξη και σε μετρήσιμα αποτελέσματα. Δεν λειτουργούμε με ορίζοντα τριμήνου· λειτουργούμε με όραμα, σταθερότητα και στρατηγικές επενδύσεις που έχουν στόχο να αποδίδουν διαχρονικά.
Σωτήρης Ρωμανός, Senior Commercial Director της ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ
Ο Όμιλος φαίνεται πως εισέρχεται στη φάση της ώριμης ανάπτυξης. Ποιοι είναι οι κύριοι άξονες του στρατηγικού πλάνου για την επόμενη πενταετία και πού βλέπετε τις μεγαλύτερες ευκαιρίες;
(Χάρης Σταυρινουδάκης) Η στρατηγική μας εστιάζει σε τέσσερις βασικούς στόχους: Στην αποτελεσματικότερη και ορθολογικότερη λειτουργία εξοικονομώντας πόρους για κερδοφόρα ανάπτυξη, στον εξορθολογισμό του κλάδου, καθώς η ορθολογικοποίηση των μηχανισμών rebate και clawback θα βελτιώσει σημαντικά τη σχέση κύκλου εργασιών και καθαρών πωλήσεων. Τρίτον, στη χρηματοοικονομική σταθερότητα μέσω της ορθολογικοποίησης των χρηματικών ροών του Ομίλου και την αναδιάρθρωση του δανεισμού με κοινό ομολογιακό δάνειο. Και, τέταρτον, στην επένδυση στην καινοτομία. Παράλληλα, η στρατηγική επένδυση σε τεχνολογία και ψηφιοποίηση, παρότι συνοδεύεται από υψηλές αποσβέσεις, ενισχύει την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών Υγείας, τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα του Ομίλου και δημιουργεί βάσεις για μελλοντική κερδοφορία.
(Σωτήρης Ρωμανός) Η ανάπτυξή μας στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: Πρόληψη, ψηφιοποίηση και εμπειρία πελάτη.
Στην πρόληψη, η συμμετοχή μας στο εθνικό πρόγραμμα «Προλαμβάνω» μάς καθιστά στρατηγικό εταίρο του κράτους στην προσπάθεια έγκαιρης διάγνωσης. Δεν είναι μόνο κοινωνική συνεισφορά -είναι ένα νέο μοντέλο πρωτοβάθμιας φροντίδας, με ισχυρό οικονομικό αποτύπωμα για όλο το οικοσύστημα της Υγείας.
Χώρες όπως η Σουηδία και η Ολλανδία έχουν αποδείξει ότι οργανωμένα προγράμματα πρόληψης μειώνουν τη θνησιμότητα από καρκίνο έως και 30% και, παράλληλα, μειώνουν δραστικά το κόστος περίθαλψης. Η Ελλάδα έχει πλέον την ευκαιρία να ακολουθήσει αυτό το παράδειγμα και η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ έχει και θα έχει ρόλο «κλειδί».
Εξίσου σημαντικός άξονας είναι η ψηφιοποίηση του patient journey. Ξεκινήσαμε με τον Ψηφιακό Φάκελο Υγείας, αλλά το όραμά μας είναι να δημιουργήσουμε μια ολοκληρωμένη, end-to-end ψηφιακή εμπειρία: Από το ραντεβού έως τη λήψη και παρακολούθηση των αποτελεσμάτων. Η νέα γενιά πολιτών αναμένει αυτή τη seamless εμπειρία και εμείς θέλουμε να είμαστε η πρώτη εταιρεία που θα την προσφέρει σε πλήρη έκταση με ταχύτητα, διαφάνεια και αξιοπιστία.
Η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ επενδύει στην Τεχνητή Νοημοσύνη και την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών της. Μπορείτε να μας πείτε πιο συγκεκριμένα για αυτό; Πώς αλλάζουν αυτές οι τεχνολογίες τον τρόπο λειτουργίας και εξυπηρέτησης των ασθενών;
(Σωτήρης Ρωμανός) Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι στρατηγική επένδυση στο μέλλον της φροντίδας υγείας. Έχουμε ήδη επενδύσει σε καινοτόμα διαγνωστικά συστήματα που ενσωματώνουν τεχνολογίες ΤΝ -όπως το προηγμένο σύστημα ψηφιακής ακτινογραφίας Definium™ Tempo, ο αξονικός τομογράφος Revolution™ Ascend 128 τομών και η ψηφιακή αμιγώς καρδιολογική γ-κάμερα MyoSPECT– που αυξάνουν ακόμη περισσότερο την ακρίβεια των αποτελεσμάτων, μειώνουν τον χρόνο διάγνωσης και ενισχύουν την ποιότητα της ιατρικής πληροφόρησης.
Στρατηγικά, η επόμενη φάση είναι η οριζόντια ενσωμάτωση της ΤΝ σε όλα τα στάδια της εμπειρίας του εξεταζόμενου: Από την προληπτική ενημέρωση μέχρι την προσωποποιημένη ερμηνεία αποτελεσμάτων.
Η ΤΝ είναι το κλειδί για να προσφέρουμε μια εμπειρία φροντίδας πιο γρήγορη, ακριβή και ουσιαστικά «έξυπνη», χωρίς να χάνουμε το ανθρώπινο στοιχείο.
(Χάρης Σταυρινουδάκης) Η επένδυση στην Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι μόνο τεχνολογική, είναι και οικονομική επιλογή στρατηγικής προοπτικής. Προτιμήσαμε να επενδύσουμε τώρα, γνωρίζοντας ότι αυτές οι δαπάνες θα αποσβεστούν μελλοντικά μέσα από τη βελτίωση της ποιότητας και της αποδοτικότητας. Η καινοτομία είναι επένδυση μακράς πνοής, όχι κόστος.
Ο Όμιλος αποτελείται πάνω από 2.700 εργαζομένους, μεταξύ των οποίων 700 συνεργάτες ιατροί. Πώς μεταφράζεται αυτή η οικονομική σταθερότητα σε πραγματικά οφέλη για το ανθρώπινο δυναμικό; Πώς προωθείτε την εκπαίδευση, εξέλιξη και βελτίωση συνθηκών εργασίας των εργαζομένων;
(Σωτήρης Ρωμανός) Η οικονομική σταθερότητα έχει πάντα πίσω της ανθρώπους που λειτουργούν με αφοσίωση και κοινό σκοπό. Στη ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ, οι εργαζόμενοί μας δεν είναι απλώς αριθμοί· είναι ένα δίκτυο εμπειρίας, γνώσης και αξιών που αποτελεί το θεμέλιο της λειτουργικής μας ανθεκτικότητας.
Πολλοί συνεργάτες μας έχουν ξεπεράσει τα 20 χρόνια παρουσίας στην εταιρεία, έχοντας εξελιχθεί επαγγελματικά μαζί μας. Παράλληλα, επενδύουμε σε νέα ταλέντα αλλά και σε επιστήμονες υψηλού κύρους, όπως η Δρ. Μαρία Κουτελού, μια από τις κορυφαίες μορφές στον τομέα της Πυρηνικής Ιατρικής, η οποία εντάχθηκε πρόσφατα στον Όμιλο αναλαμβάνοντας κομβικό ρόλο στην περαιτέρω ανάπτυξή του.
Αυτό το ισχυρό δίπολο ιατρικής και διοικητικής τεχνογνωσίας είναι που διασφαλίζει τη βιωσιμότητά μας. Από τη μία πλευρά, η επιστημονική κοινότητα εγγυάται την εγκυρότητα και το βάθος των υπηρεσιών μας· από την άλλη, η διοικητική μας ομάδα εξασφαλίζει τη στρατηγική συνέπεια, την αποδοτικότητα και τη συνεχή προσαρμογή στις ανάγκες της αγοράς.
Το αποτέλεσμα είναι ένας οργανισμός που εξελίσσεται διαρκώς, τόσο τεχνολογικά όσο και οργανωτικά, με σταθερή πυξίδα την ποιότητα, την εμπιστοσύνη και την πραγματική φροντίδα προς τους εξεταζόμενούς μας.
Το σημαντικό είναι να έχουμε ανθρώπους και διαδικασίες που προσαρμόζονται, μαθαίνουν και εξελίσσονται. Αυτό, για μένα, είναι το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗΣ.
(Χάρης Σταυρινουδάκης) Η σταθερότητα δεν επιτυγχάνεται χωρίς ανθρώπους. Αυτό το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι η βάση πάνω στην οποία χτίζουμε τη λειτουργική μας δύναμη. Η επένδυση σε ανθρώπους είναι επένδυση στην ποιότητα των υπηρεσιών μας και στην ικανότητα δημιουργίας αξίας.
Όσον αφορά στο άμεσο μέλλον, ποια είναι τα σχέδιά σας για το 2026; Πώς η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ σκοπεύει να επεκτείνει τη δραστηριότητά της και να προσφέρει ακόμα καλύτερες υπηρεσίες στους ασθενείς;
(Χάρης Σταυρινουδάκης) Tα μέχρι στιγμής δεδομένα της χρήσης 2025 δείχνουν ότι η θετική λειτουργική δυναμική συνεχίζεται. Η επόμενη διετία θα είναι περίοδος κερδοφόρας ανάπτυξης. Ο Όμιλος διετέλεσε καθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη του κλάδου τα προηγούμενα χρόνια και αναμένεται να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο και στο μέλλον. Ο στόχος είναι η σταθερή ενίσχυση της αξίας του Ομίλου και η περαιτέρω εδραίωση της θέσης του ως σημείου αναφοράς στην ελληνική ιδιωτική υγεία.
(Σωτήρης Ρωμανός) Το 2025 σηματοδοτεί την έναρξη μιας νέας φάσης εξωστρέφειας και τεχνολογικής εμβάθυνσης. Συνεχίζουμε με επενδύσεις σε εξοπλισμό αιχμής, ψηφιακά εργαλεία και υπηρεσίες που ενισχύουν την εμπειρία του εξεταζόμενου και τη σχέση εμπιστοσύνης με το brand.
Το 2026 θα είναι χρονιά σημαντικών νέων με πρωτοβουλίες που θα αναβαθμίσουν περαιτέρω την εικόνα μας, θα εισαγάγουν νέες τεχνολογίες στην πρωτοβάθμια φροντίδα και θα επαναπροσδιορίσουν τον τρόπο με τον οποίο ο πολίτης αλληλεπιδρά με τις υπηρεσίες υγείας.
Το μόνο σίγουρο είναι ότι η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ θα συνεχίσει να καινοτομεί, με συνέπεια, σεβασμό και ένα ξεκάθαρο όραμα: Να φέρει την πρόληψη και την υγεία πιο κοντά σε κάθε άνθρωπο.
