Αναδιαμορφώνεται ο υγειονομικός χάρτης: «Έρχονται» συγχωνεύσεις κλινικών εντός των νοσοκομείων
Μιλώντας στο 16ο Pharma & Health Conference για τις αλλαγές στον υγειονομικό χάρτη και την ανανέωση των οργανισμών των νοσοκομείων, εξήγησε ότι μπορεί να γίνει συγχώνευση των κλινικών εντός του νοσοκομείου για να μην γίνονται διακομιδές από το ΕΚΑΒ κατά τις εφημερίες.
Σύμφωνα με τον κ. Θεμιστοκλέους, οι αλλαγές στους οργανισμούς των νοσοκομείων, «είναι μέρος ενός σχεδίου για να φθάσουμε με αργά βήματα στην αναδιαμόρφωση του υγειονομικού χάρτη της χώρας». Αναφερόμενος στην παλαιότητα των οργανισμών σχολίασε χαρακτηριστικά ότι το οργανόγραμμα διαμορφώθηκε για το διοικητικό προσωπικό από την εποχή που δεν υπήρχαν υπολογιστές.
Κλείστε ραντεβού ψηφιακά, θα βρείτε γιατρό
Αναφορικά με τα ιατρικά ραντεβού στο ΕΣΥ, ο Μάριος Θεμιστοκλέους, κάλεσε πολίτες να δοκιμάσουν τις πλατφόρμες, σημειώνοντας ότι ακόμη και σε δύσκολες ειδικότητες όπως ογκολόγους και δερματολόγους, μπορούν να βρουν ραντεβού μέσα στις επόμενες ημέρες. Πρόκειται για «μία άλλη μέρα για το σύστημα Υγείας» ανέφερε χαρακτηριστικά ο υφυπουργός.
Όσο για τη δυνατότητα ορατότητας της αξιολόγησης γιατρών και κλινικών από τους πολίτες που γίνεται σήμερα με το ερωτηματολόγιο μέσω sms, ο υφυπουργός διαβεβαίωσε ότι θα φθάσουμε εκεί. Τα δεδομένα θα γίνουν δημόσια στο επόμενο εξάμηνο.
Κάτω από ένα δισ. τα χρέη των νοσοκομείων
Σχετικά με τα χρέη των νοσοκομείων ο κ. Θεμιστοκλέους επεσήμανε ότι είναι κάτω από το 1 δισ. αλλά αναμένεται επιπλέον χρηματοδότηση από το Υπουργείο Οικονομικών για τα ληξιπρόθεσμα.
Στόχος είναι να μη μένουν απλήρωτες οι εταιρείες και να τακτοποιούνται οι οφειλές από τα παλαιοτέρα προς τα νεότερα, δίνοντας τις διαβεβαιώσεις, ότι τα χρήματα υπάρχουν.
Βελτιωμένη η εικόνα της φαρμακευτικής δαπάνης
Από την πλευρά του ο Γραμματέας Στρατηγικού Σχεδιασμού, Υπουργείο Υγείας Άρης Αγγελής, τόνισε, πώς η εικόνα της φαρμακευτικής δαπάνης είναι βελτιωμένη με μικρή αύξηση. Ακόμη αναλύθηκε η σημασία εφαρμογής φίλτρων συνταγογράφησης και πρωτοκόλλων που θα βοηθήσουν μελλοντικές προκλήσεις.
Στην Ομιλία του ο Δρ Άρης Αγγελής, παρέθεσε στοιχεία για την εικόνα φαρμακευτικής δαπάνης και τα μέτρα συγκράτησης δαπάνης. Τα μέτρα περιορισμού της δαπάνης είχαν θετική επίδραση, με συγκράτηση του κόστους το 2024 και το 2025. Σημαντική μείωση της ετήσιας αύξησης καταγράφηκε το 2024 σε σύγκριση με προηγούμενα έτη, άρα σύμφωνα με τον κ. Αγγελή τα μέτρα είχαν αντίκτυπο. Η αύξηση για τo 2024 υπολογίστηκε στο 3,6%.
Αναλυτικά τα Νοσοκομεία ΕΣΥ πέτυχαν μείωση από 1,53 δισ. € σε 1,49 δισ. € (-2,6%), τα Φαρμακεία ΕΟΠΥΥ κατέγραψαν αύξηση 8,4% (από 2,23 σε 2,42 δισ. €) τα ιδιωτικά Φαρμακεία είχαν Οριακή αύξηση 3,2%. Ο κ. Αγγελής σχολίασε ότι το επενδυτικό Clawback (ΤΑΑ) διασφάλισε 1,5 δισ. ευρώ επενδύσεις σύνολο (2020-2026), 10 νέα εργοστάσια, 60 νέες γραμμές παραγωγής, 14 ερευνητικά κέντρα, 5.500 νέες προσλήψεις, αύξηση εξαγωγών και μείωση εισαγωγών, καθώς και την επίτευξη του εθνικού στόχου για την αύξηση της συνεισφοράς της βιομηχανικής μεταποίησης στο 15% του ΑΕΠ.
Εξορθολογισμός του clawback
Όπως τονίστηκε κατά το συνέδριο, οι γενικοί στόχοι των Πολιτικών του Υπουργείου Υγείας με μεταρρυθμίσεις που υλοποιούνται από την Γενική Γραμματεία Στρατηγικού Σχεδιασμού είναι ο εξορθολογισμός φαρμακευτικής δαπάνης και του Clawback, η αποφυγή περαιτέρω επιβάρυνσης κρατικού προϋπολογισμού, η προσέλκυση επενδύσεων και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, η δημιουργία εσόδων που μπορούν να επανεπενδυθούν στο ΕΣΥ και η απρόσκοπτη διάθεση καινοτόμων φαρμάκων στους Έλληνες ασθενείς.
Η μόνη χώρα του ΟΟΣΑ με εθνικό ψηφιακό εργαλείο
Αναφορικά με την αξιολόγηση του ΕΣΥ η Γενική Γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας, Υπουργείο Υγείας Λίλιαν Βιλδιρίδη,σημείωσε: το τελευταίο διάστημα γίνεται προσπάθεια οι παρεμβάσεις να είναι τεκμηριώσεις είτε αφορά σε υποδομές είτε στη κατανομή προσωπικού είτε τα εργαλεία που είχε ξεκινήσει από προηγουμένη η τετραετία. «Είμαστε η μόνη χώρα στο ΟΟΣΑ που έχει εθνικό ψηφιακό εργαλείο» σχολίασε η κυρία Βιλδιρίδη σχετικά με την αξιολόγηση των νοσοκομειακών υπηρεσιών. Τα υπάρχοντα ευρήματα επιβεβαιώνουν το ζήτημα επάρκειας των νοσηλευτών στα νοσοκομεία, ενώ εξετάζεται το ζήτημα ανισότητα παροχής υπηρεσιών στις περιφέρειες της χώρας. Αναλυτικά στοιχεία ανά νοσοκομείο θα ανακοινωθούν με τη νέα χρονιά και η κυερία Βιλδιρίδη ενθάρρυνε τους πολίτες να συμμετέχουν στην αξιολόγηση.
Μεταρρυθμίσεις και Σύμφωνο σταθερότητας
Ο Ιωάννης Κωτσιόπουλος, Γενικός Διευθυντής, PIF – Pharma Innovation Forum- συμφώνησε ότι η χώρα βρίσκεται σε φάση μετάβασης από χρόνια κρίσης τώρα υλοποιούνται μεταρρυθμίσεις. Ωστόσο, συζητήσιμη είναι σύμφωνα με τον κ. Κωτσιόπουλο η ταχύτητα υλοποίησης. Στη φάση μετάβασης η χαμηλή κρατική φαρμακευτική δαπάνη με καθεστώς έλλειψης υποδομών και μεταρρυθμίσεων, όπως περιέγραψε, η Πολιτεία καλείται να φέρει σε πέρα δυο πράγματα ταυτόχρονα και εν κινήσει. Ο κ. Κωτσιόπουλος σημείωσε ότι έχουν βρεθεί χρήματα ήδη για την φαρμακευτική δαπάνη, αλλά το κενό είναι ήδη μεγάλο. Η φαρμακοβιομηχανία συμφωνεί τις μεταρρυθμίσεις, όπως επεσήμανε ο κ. Κωτσιόπουλος και πρότεινε για το μεγάλο χρονικό διάστημα υλοποίησης την παρακολούθηση της ταχύτητας και των επιπτώσεων. Ως παράδειγμα έφερε την προσπάθεια τακτοποίησης ανενεργών ΑΜΚΑ που συζητιέται από το 2019 και τώρα ξεκινάει. Σχετικά με το clawback ο κ. Κωτσιόπουλος σχολίασε «βλέπουμε μικρή αποκλιμάκωση αλλά δεν είμαστε εκεί που πρέπει» και επανέφερε το ζήτημα υπογραφής ενός συμφώνου της Φαρμακοβιομηχανίας με την Πολιτεία για να διασφαλιστεί η σταθερότητα για τον κλάδο.
Ήρθε η ώρα του υγεινομικού χάρτη
Από την πλευρά του ο Ελευθέριος Θηραίος, MD, MSc in Public Health, PhD, Γενικός/Οικογενειακός Ιατρός, Δ/ντής ΕΣΥ, Προϊστάμενος Γενικής Διεύθυνσης, Οργανισμός Διασφάλισης της Ποιότητας στην Υγεία Α.Ε. (Ο.ΔΙ.Π.Υ. Α.Ε.), Πρόεδρος Ιατρικής Εταιρείας Αθηνών σχολίασε σχετικά με τα ευρήματα στο διάστημα πέντε ετών λειτουργίας του, ότι έχουν εντοπιστεί σημεία ποιότητας και υπάρχει στρατηγική σε μια πολυεπίπεδη διακυβέρνηση.
Ανέφερε ακόμη πως ο Υγειονομικός χάρτης μπορεί να βοηθήσει σε αυτή την κατεύθυνση καθώς θα καταγράφει πραγματικές ανάγκες όχι μόνο τις παρεχόμενες υπηρεσίες καθώς οι οργανισμοί νοσοκομείων είναι πεπαλαιωμένοι και ο Οργανισμός πρέπει να κάνει τώρα τριπλή διαδικασία για την καταγραφή τους.
Τέσσερις πυλώνες για τον μετασχηματισμό του ΕΣΥ
Τους τέσσερις πυλώνες που θα οδηγήσουν το ΕΣΥ σε μια νέα εποχή μετασχηματισμού, περιέγραψε στην ομιλία του ο Σταμάτης Πουλής, Σύμβουλος Υπουργού Υγείας, Συντονιστής του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας του Υπουργείου Υγείας & Α΄ Αναπληρωματικός Βουλευτής Ν.Δ. Δυτικής Αττικής.
Εξήγησε ότι ο πρώτος πυλώνας αφορά την ενδυνάμωση των πολιτών, με στόχο την ευκολότερη πλοήγηση στο σύστημα υγείας, την άμεση πρόσβαση στο ιατρικό ιστορικό, την προσωποποιημένη φροντίδα και την επιστημονική ενημέρωση. Στα έργα περιλαμβάνονται η νέα ενιαία γραμμή υγείας «1566», ο Εθνικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας και το Εθνικό πρόγραμμα πρόληψης το οποίο υλοποιείται μέσω των δωρεάν εξετάσεων.
Ο δεύτερος πυλώνας επικεντρώνεται, στην προσβάσιμη και ποιοτική υγεία, με στόχο την εξάλειψη ανισοτήτων, τη μείωση αναμονών και τη γεφύρωση γεωγραφικών αποστάσεων. Εδώ εντάσσονται το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής, το Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα Ενημέρωσης πολιτών για εφημερεύοντα νοσοκομεία και αναμονές («βραχιολάκι»), οι ανακαινίσεις και αναβαθμίσεις Νοσοκομείων και Κέντρων Υγείας, καθώς και η κατ’ οίκον νοσηλεία ασθενών.
Ο τρίτος πυλώνας αφορά την ψηφιακή ετοιμότητα, με στόχο την ενίσχυση της αποδοτικότητας του ΕΣΥ, την ενδυνάμωση των επαγγελματιών υγείας και τη διασύνδεση κρίσιμων φορέων του ΕΣΥ. Τα έργα περιλαμβάνουν την αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους πολίτες, τον ψηφιακό μετασχηματισμό της περίθαλψης ογκολογικών ασθενών και το σύστημα ενιαίας λίστας χειρουργείων.
Ο τέταρτος πυλώνας εστιάζει στην ανθεκτική υγεία, δίνοντας έμφαση στην προληπτική διαχείριση κινδύνων και τον ολιστικό στρατηγικό σχεδιασμό. Στα έργα περιλαμβάνονται, η αξιοποίηση δεδομένων υγείας («Health monitoring»), οι οργανωτικές μεταρρυθμίσεις και το εργαλείο DRGs για τον εξορθολογισμό και τη διαχείριση των νοσοκομείων».
