Σούπερ Μάρκετ: Πώς αλλάζει το τοπίο μετά το deal Μασούτης – Κρητικός και τι ακολουθεί το 2026
Με επιτυχία κατά το… ήμισυ ολοκληρώθηκαν τα δύο μεγάλα «σίριαλ» που παίζονταν το τελευταίο εξάμηνο στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, καθώς το ένα που αφορούσε στην απόκτηση της αλυσίδας Κρητικός από τη Μασούτης είχε… happy end, ενώ αυτό που ήθελε τον όμιλο AVE (ιδιοκτήτη της Retail &More) να εξαγοράζει την Bazaar, τελικά δεν κατέληξε σε συμφωνία.
Όπως ανακοινώθηκε, η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. και η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός Α.Ε. προχώρησαν στην υπογραφή ιδιωτικού συμφωνητικού- προσυμφώνου, με σκοπό την εξαγορά του 100% της εταιρείας ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός Α.Ε.
Για τη Μασούτης, η συμφωνία αυτή εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της στρατηγικής της για ενίσχυση της παρουσίας της στην αγορά, στήριξη της εγχώριας παραγωγής και του δικτύου συνεργατών της, με σεβασμό στους ανθρώπους της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός Α.Ε., τους καταναλωτές και τους τοπικούς κοινωνικούς εταίρους.
Δεν προχώρησε η εξαγορά του 40% της Bazaar από την AVE
Αντίθετα, χωρίς αποτέλεσμα ολοκληρώθηκαν οι διαπραγματεύσεις της AVE για την εξαγορά του 40% της Bazaar, όπως ανακοίνωσε η εισηγμένη.
Το προβλεπόμενο τίμημα τοποθετούνταν σε εύρος μεταξύ 22 και 32 εκατομμυρίων ευρώ
«O Όμιλος εταιρειών AVE σε συνέχεια των από 16/6 & 19/6/2025 ανακοινώσεών μας, ενημερώνει το επενδυτικό κοινό ότι δεν κατέληξαν σε συμφωνία οι διαπραγματεύσεις μέσω της θυγατρικής εταιρείας RETAIL & MORE A.E., για την απόκτηση ποσοστού του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας BAZAAR A.E..», αναφέρει η ανακοίνωση.
Υπενθυμίζεται ότι η AVE είχε υπογράψει την Παρασκευή 13 Ιουνίου 2025, μη δεσμευτικό μνημόνιο συνεργασίας με τον μέτοχο της BAZAAR A.E., με σκοπό την απόκτηση από τη RETAIL & MORE ποσοστού 40% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Το προβλεπόμενο τίμημα τοποθετούνταν σε εύρος μεταξύ 22 και 32 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ το ύψος του, (όπως και όλοι οι υπόλοιποι όροι της συμφωνίας) τελούσε υπό διαπραγμάτευση.
Ένας κλάδος πολλές… συγκινήσεις
Παρά το αντίθετο τελικό αποτέλεσμα των δύο deals, όμωςμ το γεγονός ότι ο τέταρτος μεγαλύτερος «παίκτης» του κλάδου εξαγόρασε τον πέμπτο, αλλά και το ότι ένας όμιλος όπως η AVE που είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη των Cerrefour στην Ελλάδα, έφτασε μία ανάσα από την απόκτηση των Bazaar, δείχνουν ότι και το 2026 θα είναι έτος έντονων… συναισθημάτων στον κλάδο καθώς ο κύκλος των εξαγορών και συγχωνεύσεων αναμένεται να συνεχιστεί.
Ειδικά η κίνηση της Μασούτης, αλλάζει τις ισορροπίες στον εγχώριο κλάδο σούπερ μάρκετ καθώς η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα, που μέχρι το deal κατατάσσονταν βάσει τζίρου, στην 6η θέση της ελληνικής αγοράς, κάνει ένα άλμα (με την ενσωμάτωση της Κρητικός) για να «κονταροχτυπηθεί» (και μάλλον να ξεπεράσει) στην 3η θέση την Βασιλόπουλος, ενώ αφήνει καθαρά πίσω της τη Metro (My Market). Δεύτερη είναι η Lidl που σύμφωνα με ανεπίσημα στοιχεία (καθώς δεν δημοσιεύει ισολογισμό) ο τζίρος της ξεπερνάει τα 2 δισ. ευρώ
Εδώ πρέπει να αναφέρουμε, ότι η Σκλαβενίτης είναι ο αδιαφιλονίκητος leader της αγοράς με πωλήσεις που ξεπερνούν σε επίπεδο ομίλου τα 5,5 δισ. ευρώ.
Επίσης, το γεγονός ότι τελικά η Bazaar δεν εξαγοράστηκε, ενδεχομένως να «ανοίξει την όρεξη» άλλων «μνηστήρων» που θα θελήσουν να κάνουν την κίνηση τους ως απάντηση στην Μασούτης.
Για παράδειγμα, η Γαλαξίας που ελλείψει πλέον της Κρητικός, ανεβαίνει αυτόματα μία θέση στην κατάταξη καταλαμβάνοντας την 6η θέση κινείται και αυτή δυναμικά καθώς πρόσφατα ανακοίνωσε την εξαγορά της αλυσίδας «Βασ. Παπαγεωργίου», η οποία διαθέτει έξι καταστήματα στην πόλη των Ιωαννίνων, από τη «Γαλαξίας».
Πρόκειται για μια ισχυρή τοπική αλυσίδα σούπερ μάρκετ με εδραιωμένη πελατεία και παρουσία στο κέντρο της πόλης με ιδιόκτητα καταστήματα που θα εκμισθώσει στην μητρική της Γαλαξίας.
Πάντως, το ενδιαφέρον για εξαγορές στον κλάδο ήταν πάντα ενεργό αλλά μέχρι τις αρχές του 2025 περιοριζόταν σε ενσωμάτωση μικρών τοπικών αλυσίδων από τους μεγάλους «παίκτες». Πλέον όμως γίνονται και πιο επιθετικές κινήσεις όπως αυτή της «ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός» αλλά και της παραλίγο συμφωνίας της RETAIL & MORE με την BAZAAR.
Έτσι, ο κύκλος αναμένεται να συνεχιστεί όπως προβλέπουν στελέχη του κλάδου καθώς υπάρχουν ακόμα «παίκτες» που προσεγγίζουν μικρότερες επιχειρήσεις για συνεργασίες ακόμα και επενδυτικά κεφάλαια που ως στρατηγικοί επενδυτές θα θελήσουν να τοποθετηθούν στον κλάδο διευρύνοντας τα χαρτοφυλάκια τους.
Εξάλλου, όπως έχει αναφέρει σε σχετικά πρόσφατες δηλώσεις του ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, πρόεδρος της ΕΣΕ, «ένα βιώσιμο και οικονομικά αποτελεσματικό μοντέλο για την ελληνική αγορά σούπερ μάρκετ θα μπορούσε να διαμορφωθεί με 4 έως 6 αλυσίδες». Σημειώνεται ότι σήμερα στη χώρα δραστηριοποιούνται περίπου 43 αλυσίδες, από 67 το 2010. Στο ίδιο μήκος κύματος, ο Γιάννης Μασούτης αντιπρόεδρος ΕΣΕ τόνισε ότι θα υπάρξει περαιτέρω συγκέντρωση του κλάδου. «Ήδη γίνονται εξαγορές. Θα συνεχιστούν και το 2026» ανέφερε ο κ. Μασούτης και προσέθεσε ότι αυτό συμβαίνει λόγω της μεγάλης πίεσης που δέχεται ο κλάδος σούπερ μάρκετ, μεταξύ άλλων, από τα μέτρα της κυβέρνησης, τα υψηλά μισθώματα, τα αυξημένα κόστη λειτουργίας κ.ά.
Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, το τοπίο στον κλάδο των σούπερ μάρκετ αναμένεται να είναι εντελώς διαφορετικό τα επόμενα χρόνια, καθώς μέσα από εξαγορές και συγχωνεύσεις, μπορούν να επιτευχθούν οι αναγκαίες συνέργειες τόσο για την διατήρηση της ανταγωνιστικότητας των μεγάλων επιχειρήσεων, την επιβίωση των μικρότερων, αλλά και μεγαλύτερα μερίδια από την πίττα του κλάδου. Μίας αγοράς που το 2024 είχε συνολικές πωλήσεις λίγο πάνω από 15 δισεκατομμύρια ευρώ ενώ και το 2025 οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ συνεχίζουν να κινούνται ανοδικά.
Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της NielsenIQ το ποσοστό ανάπτυξης τους από τις αρχές του έτους έως και τις 23 Νοεμβρίου του 2025, ήταν 7,3%, με πωλήσεις 14,56 δισεκατομμύρια ευρώ.
